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集团公司纪委抓好物资采购日常监督工作

1021日,集团公司综合办公室采购幼儿园所需环创用品,集团公司纪委积极发挥纪委监督职能。

一是加强对采购计划的监督。监督采购部门物资需求计划,物资采购计划的编制依据是否科学;调查预测是否存在偏离实际的情况;计划目标与实际目标是否一致;采购数量、采购时间、运输计划、使用计划、质量计划是否有保证措施。

二是做好供货厂商资质的审查。坚持“多家竞争、比价采购、质优价廉”的原则物资材料在采购前,进行详实市场行情调查,在准确掌握了市场行情后,引入竞争机制,坚持比质量,比信誉,比实力,比价格,货比多家,择优选用,力争采购的物资质优、价廉,且能够快速供货。

三是做好采购合同执行中的检查。检查合同的内容和交货期执行情况,是否做好物资到货验收工作和原始记录,是否严格按合同规定付款;检查物资验收工作执行情况,是否对物资进货、入库、发放过程中,都对物资进行验收控制;对不合格品控制执行情况检查,发现不合格应及时记录,并采取措施。