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河南豫港集团 召开2023年工作会议

2月20日,河南豫港集团召开2023年工作会议,全面总结2022年度工作,研究部署2023年重点任务。集团公司党委书记、董事长马军合发表讲话,集团公司党委委员、副总经理王健强主持会议。

集团公司党委书记、董事长马军合作了题为《积蓄新动能 再创新业绩 奋力开创豫港集团高质量发展新篇章》的讲话。

会议指出,2022年是极不平凡、殊为不易的一年。面对新冠疫情反复冲击、多轮长时间封控管理、生产经营困难重重等严峻挑战,集团公司党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,以迎庆学习贯彻党的二十大为动力,坚决落实党中央“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”的部署要求,认真落实省委、省政府和省国资委党委决策部署,党委班子充分发挥把方向、管大局、促落实领导作用,各党支部发挥战斗堡垒作用、广大党员发挥先锋模范作用,高效统筹疫情防控和安全生产稳定,在深化改革上取得新突破、在转型升级上迈入新台阶、在党的建设上实现新提升,完成了既定目标。集团公司持续保持稳健向好发展态势,主要表现以下几方面:一是深耕耘,持续增强发展基础;二是强治理,不断夯实发展根基;三是增活力,持续激发内生动力;四是抓预防,持续提升风险防控能力;五是勇担当,积极践行社会责任;六是强引领,持续推进“根魂工程”。

会议提出,2023年总体工作要继续坚持“稳、进、改、转、融”五字工作要求。“稳”即坚持固本强基,稳固现有业务,加强重大经营风险防控,确保经营活动平稳有序;“进”即坚持开拓创新,奋力攻坚主业拓展,深耕业务领域取得新突破;“改”即坚持立破并举,着力在管理体制改革、优化经营考核、深化“三项制度”改革上下硬功,激发高质量发展新活力;“转”即坚持提能力、强作风,持续加强人才队伍建设和思想大解放,巩固“能力作风建设年”活动成效;“融”即坚持党建业务相互促进,不断把党建优势转化为发展优势、竞争优势。

会议指出,2023年,需重点抓好以下几项工作:一是要着力发挥党建优势,为高质量发展提供政治组织保障。坚持守正创新,打造过硬品牌,推动党的政治组织优势转化为企业的发展优势和竞争优势。二是要着力推进业务升级,强化高质量发展业务支撑。锚定“1311”战略,加快提质升级;着力培育新型业务,优化业务体系,做强物业服务和应急服务业务,补强基础业务薄弱环节,锻造业务发展新优势。三是要着力强化管理提升,激发高质量发展活力。坚持精细管理、挖潜增效,推进量的合理增长和质的有效提升。四是要着力抓好清廉国企建设,纵深推进全面从严治党。做实日常监督、培育清廉文化、砥砺务实作风。

会议表彰了集团公司2022年度先进集体和先进个人,会上进行了《2023年度经营目标责任书》和《2023年度安全生产目标责任书》签约仪式

集团公司及各级子公司的班子成员,各部门有关负责同志, 2022年度先进个人参加本次会议